九足のわらじ

　株式会社ワイキューブ（ベンチャー、中小企業の採用コンサルティング）の中川副社長の講演。

　設立後暫くして潰れかかった時期があったとは知らなかったが、その反省話を聞いてみるとさもありなんという気持ちもする。無謀な商品開発、先を考えない大量採用、身の程知らずのオフィス移転、、、

　現在、学生が就職したい会社の５０位までに入っているらしいが、普通の中小企業ではとても対応できないような社員や労働環境への投資。。。

　いつまで出来るか？？？

　但し、以下のコメントには賛同。

　採用に迷ったときは採用しないのが鉄則。
　ヘッドハンティングは時間をかけてこれはという人材にアタックし続ける。
　採用活動には必ずトップが絡む。
　独立したい／する社員は優秀であるので、支援すべし。